财务管理部是学校的核心管理部门。该部门以会计电算化手段，江南体育注册全面、实时、准确、迅速地对反映学校的财务情况.为学校的决策层提供详实的财务信息,它主要包括：

　　学校组织机构设置，本着以学员为中心和从实际需要出发的原则，按功能分为五大部门。即:财务管理部、教学管理部、招生部、市场推广部、人事行政部.

　　2.向有关行政管理部门咨询并办理关于取得社会力量办学许可证营业执照的有关手续.（1—15周）

　　首先确定拟开设的课程，并确定每个类别课程的收费标准、课时长度、课程特色。在确定收费标准时,课程的内容及师资是必须考虑的成本因素.同时，下列收费标准为初步制订，具体价格随行就市按±15%浮动.学校拟开设如下课程（10人以上方符合开班标准）。

　　具体请参见人力资源部分劳动力成本预测表。第一年至第三年的劳动力成本将从100万元增加至250万元。这里只考虑固定人员费用，老师课时费因与收费价格关联,这里均假设不变。将人员成本控制在30％—35%即为培训学校合理的劳动成本

　　9.与学校外聘教师及雇用教师讨论并确定教材的选择与采购、课程特色、教学方法设计等问题.

　　作为一个新公司，没有历史数据可作参考，因此，我们根据行业数据进行下列的假设420万（每月招生15人，一年按照10个月计算）-980万（每月招生35人，一年按照10个月计算)。

　　参加考试：PTE考试（国际青少年英语考试)PTE学术英语考试在全球范围内32个国家的3000多所院校广泛认可，可在”考后填报志愿”以及不限次数免费发放成绩，学生准备PTEA的过程能够切实提高英文能力，帮助他们适应海外学习和生活,这些鲜明的考试特点得到许多学生、家长以及国际项目负责人的青睐。

　　电脑台，VCD碟片4-8套投影仪及相关设备6台，讲桌5个,课桌、椅子各100个，大黑板6张,粉笔及办公用纸笔等若干。

　　6.办公场地的装修、功能分区的规划及有关设施的安装。包括对装修公司的选择、装修方案的讨论、合同洽谈、签约、执行监督等。

　　中国英语培训市场现阶段主要几类板块:基础少儿英语培训、学科英语培训、留学英语培训为主体。课程体系也主要分为口语类课程、学科辅导类、考试类课程。，针对青少年的大多数培训学校课程都以基础和中档客户为主体,中、高端客户则缺少学习选择空间.

　　7。拟定第一年的人力资源管理计划，主要包括人员的招募（尤其注意不同类别职位要求的确定、薪资福利的确定)、培训、工作职责的合理分工、绩效评价体系的建立、员工激励机制的建立等,特别需专人负责外聘教师的联系、聘用工作。

　　8.拟定第一年的营销战略规划与实施方案，主要包括宣传方案的策划与执行、广告策略的制订与执行、具体营销方法的设计与选择，并于临近开学前组织广告与宣传活动的实施